上市给滴滴带来了更为便利的
融资渠道,也 带来了 资本公开市场的监督,如何在 控制成本的前提下找到新增长点,是 程维必须解决的 难题。文|《中国企业家》记者 王玄璇
编辑|马吉英
头图摄影|邓攀
没有敲钟,没有庆祝仪式,成立9年的滴滴低调上市。
北京时间7月1日凌晨,滴滴正式登陆纽交所
开始交易,发行价为14美元,位于13~14美元的 发行区间价格上限。开盘价18美元,较发行价上涨28.5%,市值一度超过 800亿美元。截至收盘,滴滴股价上涨1.43%,报14.2美元,市值680亿美元。
此次滴滴发行3.17亿股ADS,比原计划的
2.88亿股多10%。以14美元的 发行价计算,滴滴此次至少募资44亿美元。此前有 接近滴滴知情人士透露,自递交招股书以来,滴滴已获得10倍超额认购,即获得超过400亿美元订单,提前超额完成原计划40亿美元的 募资目标。滴滴创始人、董事长兼CEO程维出生在江西上饶,因高考漏答数学最后一页题,被调剂到北京化工大学念行政管理专业。毕业后卖保险、足疗店打工,前前后后换了七八个工作后,进入阿里巴巴,六年后当上阿里巴巴B2B部门最年轻的
区域经理。滴滴的
故事从2012年的 冬夜开始。那天程维裹着夹克,在 北京的大雪中等出租车。在 他 身后正在挨冻的 人们排着 长长的队伍。但 程维并不沮丧,因为滴滴APP上线了 ,目标就是 减轻人们打车难的 痛苦。这一年,柳青带着
三个孩子从香港搬回北京。2015年滴滴与 快的 的合并谈判中,还在 高盛的 柳青了 解到滴滴和 程维,最终决定加入滴滴。2016年与
优步中国的 合并,确立了滴滴在网约车市场的 头部位置。“网约车竞争在2016年就结束了,2017年滴滴的 重点是 修炼内功,2018年我 们会全面出击。”在 程维计划中本应是全面出击的 2018年,发生了 两起顺风车安全事件。国际化本来是那一年的重要目标,但在那之后,一切都让位给安全。经过
2019年的低谷,2020年滴滴重新将增长放到更重要的 位置上。国际化等 业务再次提速,自动驾驶加快落地 ,并新拓展货运、社区团购等业务。新业务也意味着更多的投入。和
Uber等出行公司一样,滴滴也没能实现盈利。今年一季度滴滴实现8.37亿美元净利润,但 这与 拆分橙心优选后从中确认14亿美元的 收益有 关。作为滴滴的 现金牛,国内出行业务实现了 盈利,但 扣除给司机和 乘客的 补贴后,利润率仅为3.1%,且 在 监管和 舆论压力下,该利润率也 很难进一步提高。上市给滴滴带来了更为便利的
出行市场的增长空间 融资渠道,也 带来了 资本公开市场的监督,如何在 控制成本的前提下找到新增长点,是 程维必须解决的 难题。滴滴需要新的增长点。
从市值上看,新增长能带来更大的想象空间,对比Uber的数据尤为明显。
截至6月30日,Uber市值为938亿美元。而Uber的总营收、活跃用户数低于
滴滴,亏损也超过滴滴。2020年Uber营收111.39亿美元,调整后净亏损25.28亿美元。2020年滴滴营收220亿美元,调整后净亏损16.42亿美元。2021年一季度,Uber月活跃用户数为9800万人。滴滴国内月活跃用户数有 1.56亿人。但与Uber相比,滴滴的收入构成过于单一,中国出行业务营收占总其营收超过90%。Uber营收结构更为多元,在
去年疫情中,已试水几年的 外卖业务崛起。2021年一季度外卖收入超过 打车业务,占比60%,成为新的 增长引擎,货运业务也增长显著。从组织发展上看,滴滴也需要新的增长与业务去激发组织活力。
在
2020年10月花小猪的发布会上,柳青称成立花小猪的 一个原因,就是 想“通过 创办一个新的 品牌,让大家感觉到始终创业的 jq和 热情”。一位从出行相关业务转岗至橙心优选的 滴滴员工则向《中国企业家》感慨,虽然 从过 去的 几乎 不加班变成了 现在 的 996,但 也 接触到很多新业务,而不是 一直在 “维护老系统”。因此,滴滴按下增长加速键。2020年4月16日,程维在
公司战略会上公布了 未来3年的战略目标,提出“0188”计划,计划到2023年年底实现每天服务1亿单。据《中国企业家》了 解,按照当时的 规划,其中5000万单由国内四轮车业务承载,两轮车和 国际业务分别完成4000万单和1000万单。今年是“0188”推出后的
第二年。据招股书,2021年一季度国内四轮车业务日均单量为2500万单,国际业务日均单量为460万单,均完成约一半任务。截至2020年底,两轮业务青桔单车已投放520万辆单车和200万辆电单车,2020年营收为5亿美元,约为2019年的两倍。
对于国内四轮和两轮业务的增长空间,一位出行行业人士向《中国企业家》表示,“天气好的
时候,美团、滴滴、哈啰三家共享单车和 电单车每天加起来有六七千万单,市场已经很难再有太大增长空间。而且 运营能力和 硬件制造能力的 迭代是 一个稍显缓慢的 过 程。”该人士同时指出,网约车的 用户数也 已经十分庞大,但 在 提高运营效率方面还有 很大空间,比如降低司机培训等 方面的 成本。在海外,滴滴仍有较大增长空间。对比Uber的数据,2020年一季度Uber在
美国市场的收入占其总营收为58%,其中包括网约车、货运和 外卖三大业务。而滴滴在中国的 移动出行业务就贡献了 总营收的 90%。规模上看,滴滴海外业务增长较快。2021年一季度滴滴海外日均单量为460万单,从2019年起年增长率达到58.9%。从利润上看,因未实现规模效应等 问题,还没有 实现盈利。滴滴国际化的
最新消息是 今年4月在南非开城,首次进入非洲市场。目前滴滴国际化的主战场在 拉美,同时进入日本、俄罗斯、澳大利亚等 15个国家。滴滴早在 2018年就希望通过 借助国际化实现“跳跃”,但 此后发生的 安全事件,让国际化进程一度按下暂停键。2020年国际化再次提速,时任滴滴出行国际事业部首席运营官仇广宇接受媒体采访时表示,已着手开拓欧洲、中东、非洲等 新市场,同时也 将收购支付公司。全球各网约车玩家相互持股的状况让全球市场错综复杂。Uber是
滴滴在 海外的头号对手,2016年其中国业务与 滴滴合并,目前持有 滴滴12.8%的 股份。滴滴则在 2020年出售了 所持Uber的 股份,获得了 4亿美元的 收益。而滴滴的第一大机构股东软银也 是 Uber大股东,今年1月出售部分Uber股份后,仍持有 Uber约9.8%的股份。“这种(相互持股的)状况可以在一定程度上防止无序竞争,相当于大家都有底线思维。”一位投资人认为。
滴滴在
程维的眼前、诗与远方 拉美市场份额较大,与 Uber短兵相接,但在 其他 地区,滴滴还要需要更多时间和精力跑马圈地 。在欧洲,滴滴目前只进入了俄罗斯,其竞争对手是 俄罗斯当地 公司Yandex与Uber的 合资公司Yandex. Taxi。在 欧洲其他 国家,例如在 法国,Uber业务增长迅速。2021年一季度Uber在 法国的 营收占其总营收比例为13.5%,去年同期仅有4.1%。而在 东南亚,滴滴投资了 当地 的Grab,承诺网约车业务不会进入该市场。在 Uber大本营美国,滴滴通过 投资Lyft参与 到与Uber的 竞争中。为了拓展更多高频业务,滴滴在去年进军同城货运和社区团购业务,这也是摆在程维眼前的新增长点。
滴滴货运在今年4月新开北京等14个城市后,开城数量达到19城,涵盖长三角、川渝地区和北京。
一位货运行业人士向《中国企业家》表示,滴滴货运进入一座城市后,会先采用补贴策略,因此初期上量较快。但货运涉及车型、服务类型更多样,这方面滴滴还需要积累。另外,社区团购的
盛行可以看作是 同城货运业务的 新增长点,滴滴货运的 一个优势是可以配合橙心优选,为其提供货运服务,其开城步伐也 在 配合橙心优选,接下来可能进入华南地 区。但同时,两个业务的 协同也 有 一定挑战,因为同城货运司机多为零散接单模式,而社区团购多是固定地点、固定时间,对司机提出更多履约要求。社区团购则是
另一个竞争更激烈的 战场,巨头悉数入局。在 市场监管总局着 手规范该行业秩序后,巨头间的 战争潜入了 水下,无序扩张戛然而止。智能电动车和自动驾驶看起来更像是程维的“诗与远方”,短期内难以实现收益,但又是未来出行的方向。
程维曾在
接受《财经》采访时提到,希望推动共享新能源汽车和 配套的 服务体系,以及实现智慧交通和无人驾驶,再加上国际化,这是 滴滴的战略。“从这个战略来看,滴滴仅走了1%。”程维说。2020年11月滴滴和
比亚迪的 定制网约车D1发布时,程维和 柳青少见地同时为其站台,上一次俩人同时出现在发布会上还是2019年的 顺风车媒体开放日。程维jq澎湃地 从汽车变革谈到城市发展,介绍D1的 意义:汽车产业正在 朝共享智能化的方向发展,中国将可能是 这次变革的中心。根据招股书,D1目前已经有1000辆,而滴滴将推出更多型号的
电动车。在之后的 定制网约车中,滴滴是 否会以更深入的 方式参与 ,而不仅仅是 共同设计,以及向车企采购?滴滴同时有运营能力和 需求,这也 让滴滴造车的 传闻一度甚嚣尘上。而在未来,自动驾驶将是更关键的能力。
“出行的
终局一定是 自动驾驶,现在滴滴、百度阿波罗都想往这条路走。”一位投资人曾向《中国企业家》表示,“互联网都在 造车,未来自动驾驶普及,滴滴们还有 什么太大优势?布局robotaxi也 是 不得不做的 一个选择。”但自动驾驶投入大,战线长,上市后滴滴是
否会因为财务压力减少在 这方面的 投入?Uber就在2020年年底将其自动驾驶部门ATG出售给自动驾驶公司Aurora。Lyft则在今年4月将自动驾驶业务出售给丰田。今年4月,滴滴自动驾驶公司COO孟醒在
媒体沟通会上告诉《中国企业家》,“无论资本市场好坏,滴滴都会把自动驾驶推进下去,眼下的 重点是 解决好技术、安全和可靠性问题。”而在 真正商业化落地之前,滴滴还有 三个挑战,一是硬件成本快速下降;二是 做出新的适合robotaxi所 使用的车辆;三是 政策体系的 开放。增长与
盈利始终是 企业面临的难题。上市后,滴滴是 否会受到来自资本市场的 压力,克制对新业务的 投入?目前滴滴控制成本的 方法是 成立子公司单独融资。其中,自动驾驶子公司估值最高,最新估值是34亿美元,滴滴持有
其70.4%的 股份。这一估值是 在 滴滴自动驾驶A轮融资后的 估值,软银等机构共投资5.25亿美元。而近期,滴滴自动驾驶还被曝出完成一笔3亿美元的 融资,其中广汽集团投资2亿美元,估值或超过 50亿美元。青桔单车业务最为成熟,在子公司中滴滴持股比例最高。其最新估值是
19亿美元,滴滴持有88.3%的 股份。滴滴货运最新估值是28亿美元,滴滴持有其57.6%的股份。
在与
出行主业看起来关系较远的 社区团购橙心优选中,滴滴持有股份占比最低,其最新估值是 18亿美元,滴滴持有32.8%的 股份。且 出于财务考虑,2021年3月30日起滴滴不再将其团购业务橙心优选计入报表。在
滴滴所 有 业务中,国内四轮、两轮和 国际化业务按照其三年规划,单量还有 约一倍的 增长空间。货运、社区团购业务是 在 滴滴围绕出行主业试水的 新业务,希望带来更多高频交易。智能电动车和自动驾驶则是 出行的 未来,是 短期难以看到结果却长期有 价值的业务。布局不同业务的滴滴迎来了更多竞争对手,如何在控制成本的前提下寻求更快增长,也是滴滴上市后的挑战。